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應聘洽談須簡明扼要

記者日前在人才市場上觀察到兩位白領人才先后應聘某跨國公司“市場部經理”同一崗位的洽談過程與結果:當跨國公司人事經理問及“如果聘任你為市場部經理,你將如何進行團隊管理 ”一位來自某國企的銷售科長,泛泛而談,列舉出一整套管理制度與管理方法,諸如建立嚴格的考勤卡制度、指標定額制度、業績考核制度、獎懲記錄制度以及晉升等級制度。話雖不錯,理論感也蠻強,但總讓人覺得缺乏一種個性化的獨到見解,而且顯得冗長、繁瑣,重點不突出。

第二位應聘者是來自本市某知名民營科技集團公司的市場部主管,對招聘提問采取單刀直入、開門見山的應對方式,三言兩語點破要領。他說:“作為市場部經理,其團隊管理的宗旨必須有利于實現市場拓展的目標,最有效的方式是建立激勵機制,采用激勵手段,激活部下的聰明才智,為公司搶占市場份額,擴大企業產品的市場占有率。簡單地說,收入須與業績成正比,上不封頂,多勞多得。”應聘結果顯而易見,該跨國公司最終錄取了后者。
茫茫人海,強手如云,競爭激烈,機會均等,卻又稍縱即逝。才市求職的特殊性就在于此:簡明扼要,直奔主題,要言不煩,一語中的,既表明自己的工作思路,又展現獨特的個性風格與見解,讓人擊節贊賞,一見鐘情。

 

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